有效的沟通既能提高工作效率，还能通过妥善处理各方面的关系，促进合同的签署生效和后期履行，而审核合同至少应该做好以下四方面的沟通工作。

　　1、与业务沟通：与业务沟通是最基本的合同审核步骤，不了解、不理清业务背景、核心商业条款，就贸然审核修改合同往往会犯错误、增加沟通成本；另外对于沟通不清楚或者业务侧也比较模糊的问题，一定需要通过书面形式取得业务侧的确认或让业务侧知悉。

　　2、与对方沟通：对于多次反复沟通来往的合同，一定是要及时通过电话沟通或者合作方见面沟通，彼此沟通清晰各方的顾虑点以及期望达成的目标，则往往比较容易尽快达成一致解决方案。

　　3、与业内专家沟通：对于复杂的问题，比如说一些技术性问题，没有专业背景的业务、法务不太可能知道其中的厉害，只有业内专家、从事相关实际操作的人员才能提供有价值的意见；另对于法律关系比较复杂、投资规模较大、存在疑难问题点的项目，还应该与行业内有经验的律师沟通，请专业律师再审核把关。

　　4、与主管机关沟通： 对于一些政策性问题，遇到争议或者双方均无法确定的时候，不妨向相关主管机关发出征询函件，争取得到主管机关的回复意见。